21C 교회경영 목회자의 성공 자질과 능력

세상 경영에서 경영자가 갖추어야 할 가장 중요한 성공 필요충분조건의 첫 번째 요소는 “열정”의 자질이 있는가이다. 다시 말해서 “열정”이 없다면 그는 무엇을 하든 100% 실패할 것이다. 그래서 성공의 필요충분조건을 갖추지 못한 경영인들은 사업을 잠시 미루고 성공 필요충분조건을 갖출 때까지 훈련하는 과정을 거친다. 성공 목회자의 공통점은 90%가 “열정”이었다는 것이다.
세상 경영에서 경쟁력을 갖춘 기업만이 생존할 수 있듯이, 교회도 주님이 요구하고 원하는 경영을 이끌 수 있는 탁월한 경영자만을 원하고 있다. 21세기 다양하고 급변하는 세상 속에서 가장 아름다운 교회경영은, 하나님 나라 확장 경영을 위한 교회경영 목회자는 어떤 자질과 능력을 가져야 하는지를 살펴보고자 한다.

1. 열정은 이 땅에서 가장 큰 은혜이자 재능이다.
성공한 목회자와 부흥사를 보면 그들은 하나 같이 누구에게서 보지 못했던 나름대로의 가장 열정적인 목회를 하였다는 것이다. 열정적인 행동은 기적을 낳게 한다. 열정은 내 안에 잠자고 있는 성령을 깨우며, 두려움을 극복하게 한다. 그리고 내 열정이 주변 사람들에게 영향을 미치어 성령이 임하게 하며, 힘을 내게 한다. 열정이 부족한 사람이 성공하는 것을 보지 못했다. 성공의 비결은 지식이 아니라 바로 “열정”임을 잊지 말라.
열정은 획득할 수 있는가, 아니면 선천적으로 타고나야 하는가? 필자는 획득되어지는 것이라 본다. 따라서 주님을 위해 매일 매일 열정적으로 행동하면 누구나 열정적인 사람이 될 것이다. 그리고 열정적인 설교 속에는 성령이 늘 임하시며, 열정의 기적이 일어나게 된다.
하나님이 주시는 다양한 은사 중 가장 우선순위 되는 것은 능력보다는, 재능보다는, 에너지 보다는, 열정이라는 자질이 더 큰 은사라는 사실이다. 열정은 곧 모든 사람들을 흥분시키게 되는데 그것이 바로 성령이 임하는 증거이다. 열정적인 목회 경영은 결국 사람들에게 불안감을 극복하게 해 주고, 더 큰 성공을 가져 주고, 더 많은 돈을 벌게 해 주고, 조다 건강하고 풍요롭고 행복한 삶을 영위하게 해 줄 것이다.
열정은 교회의 부흥을 두 배로 증가시키며, 수입도 두 배로 늘고 행복도 두 배로 늘게 할 것이다. 열정은 인생 전체를 개혁하게 하는 힘을 갖고 있다.

열정은 우리의 삶을 생기를 준다.
열정은 우리의 삶에 활력을 준다.
열정은 기적을 낳게 한다.
열정은 실패의 늪에서 끌어낸다.

2. 목적의식 결여의 결과는 심각한 결과를 가져온다.
많은 사역자들이에게 “왜 교회 목회를 하려고 하느냐”고 물으면 대부분은 “하나님 나라 사업을 확장하기 위해서”라고 대답한다. 그러나 삶을 보면 동기와 목적이 분명하지 않음을 볼 수 있었다. 즉 목적을 달성하려는 마음, 계속해서 개발하고 창조하려는 마음, 그리고 하나님 나라 사업 확장에 대한 목적의식이 뚜렷하지 않았음을 알 수 있다.
말로만 전도하고 봉사하는 목회가 아닌 목회자가 먼저 목적을 향해 실천적으로 행동으로 보여주는 교회경영 목회자를 원한다는 것이다. 예수님은 바리새인들처럼 말로만 설교하시는 지도자가 아니었다. 미래를 이끌어갈 비전을 제시하며 몸소 실천하는 분이었다. 교회를 위해 봉사하고, 투명한 교회 경영 그리고 수평적인 교회 경영 조직이 모든 사람을 친구로 만들 수 있다.
“내가 무엇 때문에 교회경영 사업을 하려는가?” 하는 질문에 사랑해서라고 답할 수 있어야 한다.
교회경영 사업의 목표를 이루는 데 있어서 장애는 있을 수 있지만, 목표만 분명하다면 그 장애는 하나님이 알아서 깨뜨리라고 봅니다.
목표 달성을 위해 매시간, 매일, 매월 기도하며 땀을 흘리면 열정이라는 힘을 샘솟게 하는 원천이 된다.
성령의 도우심은 기다리기만 하는 사람에게는 결코 오지 않는다. 싸워서 쟁취하고자 하는 사람만이 하나님이 기회를 주신다는 사실이다.

3. 정보화와 문화의 수용 능력을 갖추어야 한다.
우물 안 개구리 식의 교회 경영은 성장할 수 없다. 21세기 주님이 주신 정보화와 문화를 적절하게 수용하여 복음의 도구로 활용해야 할 것이다. 이와 같은 수용 능력을 갖춘 교회 경영자는 실패 요인을 줄이고, 성공요인을 최대화시키는 결과를 얻게 될 것이다.

4. 유연한 교회경영 조직이 필요하다
수직적인 교회경영 조직으로는 급변하는 문화와 환경을 효율적으로 교회가 수용하지 못할 것이다. 따라서 외부 환경에 영향을 받는 교회는 인력관리 실패를 최소화하는 노력이 지금 필요하다. 교사, 전도사의 의견이 수렴되고, 자유로운 교제가 이루어지는 교회경영 조직이 지금 필요한 시기임을 기억하라.

5. 사람들에게 꿈, 열정, 희망, 변화, 웃음을 줄 수 있는 목회자이어야 한다.
21세기 교회경영 목회자의 자질과 능력을 여기서 모두 다 나열 할 수는 없지만 열린 교회 공동체에서 비전과 목표를 이끌어가는 경영자를 21세기 교회 경영자의 자질과 능력을 갖춘 경영자일 것이다.